景山林场加强管理做好三总量工作

　　多年来，景山实验林场把"三总量"工作当作一件大事来抓，特别是近两年来，天然林禁采，人工林采伐更要加强内部管理，景山林场党政领导高度重视此项工作，并把此项工作放在工作首位来落实。

　　一是开班作业前，技术员、生产科长、油锯手、检验员认真参阅采伐作业林班的设计资料，做到对该采伐小班的强度、树种、心中有数，作业期间，检验员每日晚向技术员、生产科长通报当日生产总量和各树种集材量，生产工队不超强度采伐，不串换树种采伐。

　　二是每月末，林场都要开展一次数据横向核对工作，即每月结算后，由生产调度、检验、工资、财务、统计等部门核对当月木材产量，发现问题及时纠正，做到木材产量数据准确无误。

　　三是加强检验内业管理，做好"三总量"复核工作。在停产放假期间，林场及时组织检验内业人员和业务能力强的检验人员，对生产期间的山原野帐与设计资料进行复查、核对，确定实际是否按设计要求标准采伐作业。