森工大酒店突出特色抓好五个方面工作

　　森工大酒店于1月24日上午召开全体员工大会。会上，全面贯彻落实局十五届四次职代会精神。传达学习了盛爱军局长的工作报告，根据我局经营环境和发展趋势，总经理作了转变经营持续发展的讲话，分析了酒店面临的经营困难和各种压力，要求全体员工认清形势，凝心聚力积极投入转型发展，立足本职岗位作贡献。

　　森工大酒店今年的工作思路是：以局十五届四次职代会精神为指导，全面实施“一二五四“发展战略，以深挖管理潜能，努力降低成本为主线，以夯实巩固基础工作为重点，科学谋划，团结和带领酒店全体员工，克服困难，以创新的思维和方式，对外拓展新领域，对内节本降耗，不断提高服务能力，促进酒店持续发展。

　　森工大酒店在今年的工作中重点抓好以下五方面工作：一是拓宽经营思路，寻找新的增长点；二是进一步强化酒店管理，努力降低成本费用；三是强化培训管理，全面提升员工综合素质，使管理做到规范化、制度化、长效化；四是加强安全消防工作和后勤运行保障工作；五是结合“两学一做”专题教育，进一步加强党建工作。